當前位置:培訓頻道經理人學院標準模塊班 》謝言川:管理加速器:管理者卓有成效的五項技能(10月18—19日佛山) (課程編號:1001133832)

管理加速器:管理者卓有成效的五項技能(10月18—19日佛山)

    

課程大綱

管理者,就必須卓有成效。
               ——彼得.德魯克
卓有成效,意味著建立目標并使之達成。一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本,在于卓有成效的管理。與管理相比較而言,其他因素如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,退居其次。有效的管理可以達成目標,獲得利益,實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢?這是本課程的核心使命。

管理者的角色認知和以目標為導向的時間管理藝術
作為管理者,首先要有清晰的角色定位,有了清晰的角色定位,管理者將更清楚自己在組織中的價值;同時,管理者必須擁有清晰的管理目標,目標的最大優點在于它能幫助管理者找到方向,提供力量,目標意味著管理者將擁有更強的激勵,避免工作中的敷衍了事。
此外,卓有成效的管理還應該將管理目標做好分解,形成日常的行動計劃,并通過利用有限的時間來進行高效的執行,在時間管理方面,管理者應該善于做好以下三件事情:記錄自己的時間、管理自己的時間、集中自己的時間,減少非關鍵性工作所占用的時間。


管理者的管理溝通策略和激勵輔導下屬的方法
作為卓有成效的管理者,還應該擁有高超的溝通技巧,而溝通的前提是對人的理解和對事的知曉,這意味著在溝通中要做到換位思考,了解事情的來龍去脈,以便更好的進行互動和溝通。管理者對上級、對平級、對下屬的溝通方法和策略會有很大的差異,因此,管理者必須進行針對性的溝通,才能達成溝通價值,實現溝通目標。作為管理者,他注重用人之長處,對人從來不問:“他能跟我合得來嗎?”而問:“他貢獻了些什么?”也不問:“他不能做什么?”而問:“他能做些什么?”、“還有什么方法可以幫助下屬更快的成長”。卓有成效的管理者善于激勵與輔導下屬,打造高戰斗力的團隊,推動組織業績的實現。


學習收益
1.應用組織分析、崗位分析、角色定位等方法和工具,幫助管理者明確自己的角色,清晰自己的管理價值,以便進行有效的角色管理,推動管理工作的開展;
2.應用確定目標的工具、關鍵目標評判標準、目標分解的三大方法和目標管理的關鍵事項等內容,幫助管理者進行有效的目標管理,避免敷衍了事,實現管理績效;
3.應用時間管理的輕重緩急落地工具、工作價值分析的標準和時間管理的技巧,幫助管理者將目標和時間管理有機結合,將目標管理落實到具體的行動中,保障管理目標的實現,并形成有序的管理節奏;
4.應用溝通要素分析法,幫助管理者分解溝通內容,并明確關鍵影響要素;應用向上溝通、平級溝通、向下溝通三類不同的溝通策略達成溝通結果,從而幫助管理者提高管理溝通的能力;
5.應用下屬能力分析工具、性格分析工具,幫助下屬找到自己改善和提升的方向,并應用有效的輔導和激勵的方法,幫助下屬提升工作能力,形成有戰斗力的團隊。


課程大綱
第一項訓練:定位——我是誰,我在哪,我要去哪
1.組織角色和組織職責
2.層級角色與層級職責
3.從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變
4.管理者的新理念——教練式領導
5.五級領導人的特征
6.管理者在企業中所處的位置和對應的責任
行動學習:管理者的自畫像
行動學習:管理者的關鍵職能
案例:《西游記》的管理大道
案例:華為的管理哲學和管理邏輯
案例:不同角色下的管理模式


第二項訓練:目標——從終點到起點
1.目標的價值和目標的數量
2.確定目標的基本要素
3.目標的分解與目標生成計劃
4.目標的教練與應用—TO-GROW模型
案例分析:目標描述的科學分析
案例分析:美國總統競選的目標管理模式
現場體驗:某一組織目標按照不同分解方法帶來的差異
現場應用:TO-GROW模型實戰應用


第三項訓練:時間——正確的方法做正確的事
1.管理者的常見任務和行動推動
2.管理任務輕重緩急的評判標準和界定
3.年、月、周、日程表聯動實現動態平衡
4.效率提升的常用方法
5.高效會議的28分鐘法則
案例分析:某公司管理者的一天工作記錄分析
案例分析:一位管理者的周計劃清單
實操工具:科學的月、周、日程計劃表的應用
視頻分析:某“的哥”時間管理的藝術


第四項訓練:溝通——上協平行下威
1.管理溝通常用的溝通模型和溝通策略
2.溝通中的3F傾聽
3.溝通中的下切、上堆和平推
4.向上溝通的五大法則
5.平級溝通的六脈神劍
6.向下溝通的五大秘術
情景分析:如何有效應對妻子的提問,例如“我的衣服好看么?”
案例分析:溝通中的四要素分析
案例分析:某管理者應對高層的困惑
案例討論:遇到這樣的上司怎么辦?
案例分析:跨部門會議如何開
情景分析:如何拒絕平級的不當要求
案例分析:塑造下屬行為標準的幾個方法


第五項訓練:成長——創造組織價值
1.團隊管理的技巧和策略
2.科學的評估下屬的能力和績效
3.下屬成長的五個階梯
4.輔導下屬的16字方針
5.激發下屬工作熱情的四大方法
6.激勵下屬的三大策略
現場解讀:某企業績效考核結果分析
案例分析:某下屬的個人發展計劃與工作崗位無關,怎么辦?
工具應用:高效學習的五大方法
工具應用:知識管理的分類工具和軟件
案例分析:領導是如何兌現“我的愿望”
案例討論:某公司“精神激勵法”的妙用




培訓師介紹

謝言川

謝言川
行動學習-問題分析與解決
師從著名管理學家陳春花教授
能力工坊研究院 院長&創始人
中國南方行動學習聯盟 發起人
中國企業能力建設工程 特聘講師
某著名集團領導力中心 主任

專著與榮譽:
近年來,謝言川憑借在咨詢培訓行業的貢獻,榮獲中國企業培訓匠心獎、中國行動學習十佳講師、中國品牌培訓師100強等多項殊榮。
謝老師建立過2所企業商學院,在家電、地產行業(某知名多元化集團)等多個行業積累了非常豐富的工作經驗、管理經驗。謝老師目前在互聯網、通信業、制造業、農牧業等多個行業的企業擔任戰略顧問、行動學習顧問,多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發展年會、中國企業教育百強論壇、中國企業人才發展高峰論壇、中國人力資源協會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。

服務客戶
行動學習課程及項目服務的客戶:
中國氣象局 蘇州中國銀行 淮安中國銀行 招商銀行 佛山移動 移動佛山中心 中山移動 來賓移動 廣州移動 北京移動 蘇州聯通 中興移動 中時訊 茂名移動 東莞電網 淘寶大學 蒙牛集團 艾斯里來 東莞電網 山西國網 立信集團 珠海德豪潤達 大連德豪潤達 蕪湖德豪潤達 萊蒙集團 金地集團 格蘭仕集團 航盛電子 云南城投集團 北泰顯示 天音通訊 白云機場 中國華云集團 云銅集團 周大福 三洋電器 凡拓網絡 惠州市政府 肯發高精 美的家用空調 美的中央空調 美的集團
內部講師訓練課程及項目服務的客戶:
廣州交通銀行 湖北農行 廣東南方電網 東莞電信 南方航空 美的制冷 美的家用空調 中聯重科 奧園集團 喬丹體育 吉泰煤礦 溫氏集團 馳宏集團 可口可樂 中油BP 江西高速集團 愛信精機 德倉科技 云煤能源 云天化集團 云金集團 至潤貿易 云峰集團 山西電力設計院 東明石化 熔盛重工 珠江賓館 僑鑫集團 亦谷服飾 大全集團 格蘭仕集團
管理及職業化類課程及項目服務的客戶:
移動佛山中心 廣東省移動 韶關移動 汕頭移動 東莞移動 移動南方基地 東莞移動 成都招商銀行 茂名農行 中山建行 中山農行 農業銀行佛山分行 工商銀行佛山分行 佛山郵政 中建一局 新中源集團 中油BP 中沙石化 海王集團 奧馬冰箱 美瑞康 嘉銘工業 國昌集團 科順 廣州快捷報關 中化集團 易拉得 中電科技集團十所 中電科技集團十一所 富路車業 鴻威地產集團 播恩大學 無線先鋒 寶桑園 美的集團 阿特維斯 百思買 新華制藥 合生元 立白集團 小天鵝 航盛集團 建華集團 廣百集團 科順化工 格蘭仕集團 海關總署廣東分署 香港新一代文化協會 西安電子科技大學 中山大學 大連理工大學

所屬分類
所屬專題
關鍵詞
《管理加速器:管理者卓有成效的五項技能(10月18—19日佛山)》在線報名
課程安排名稱:   
您的真實姓名:    * (請一定使用真實姓名)
性    別:   先生女士
公司名稱:   
E-mail地址:    *
電話/手機:    * (電話請帶上區號,謝謝)
QQ:   
參加總人數:    *
交費方式:   
報名人員名單:   
  姓名 職務 聯系手機 E-MAIL
  *
其他需要咨詢  
或確認的問題: 
 
驗證數字:    驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關專題

工廠精細化管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相關下載
相關文章
企業關注最新文章
·公司綜合競爭力屬“B+優強”水平
·省政協副主席李曉波深入公司調研
·張躍帶隊到燃氣公司調研
·李文樹督導中梁山渝能公司半年黨建工作
·趙自成對接九龍坡區洽談“中梁云峰·地心九龍”
·杭州市長壽橋小學小記者采訪董炳根董事長
·楊一到進出口公司開展主題教育調研及黨建督導
·益陽橡機圓滿完成“一帶一路”烏茲別克斯坦項目
·中藍晨光檢測通過四川省“高新技術企業”認證
·REC太陽能蟬聯“頂尖表現公司”
博銳登陸:用戶名 密碼 新用戶注冊 [收藏本站]
幫助:關于博銳 | 聯系博銳 | 留言博銳 | 積分規則 | 稿酬制度 | 服務快車 | 精英俱樂部 | 免費贈送區
首頁 | 文庫 | 專題 | 專欄 | 媒體   培訓   百科 | 論壇 | 信息 | 下載 | 企業關注 | 書城 | 黃頁 | 營商智囊 | 專業機構同盟 | 培訓師同盟 | 助手
博銳在線客服 ×
博銳微信號

博銳微信號 ×

比基尼岛返水